Führungsrolle neu denken – mit Klarheit und echter Verbindung

🧭  Du führst. Und du willst es gut machen.

Du gestaltest. Du trägst Verantwortung – für Andere und für dich. Manchmal ist das glasklar. Manchmal fühlt es sich zäh an. Zwischen Leistungsdruck, Teamdynamik und dem Anspruch an dich selbst.

❓Wer ist für dich da?

Von dir wird verlangt, dass du immer ein offenes Ohr hast. Dass du die Themen des Teams ernst nimmst, sofort ins Tun kommst. Man erwartet von dir als Führungskraft, dass du Probleme zeitnah löst. Deine Verantwortung, dass die Zahlen stimmen. Deine Verantwortung, wenn es Konflikte unter den Mitarbeitern gibt. Dein Thema, wenn es wirtschaftlich nicht mehr bergauf geht. Dein Thema, wenn Krankheit und Fachkräftemangel zuschlagen und für Personalengpässe sorgen. Aber am Ende bist du auch nur ein Mensch. Und manchmal wird die Last auf den Schultern auch einer Führungskraft zu schwer.

Das Wort „betriebsblind“ hat seine Berechtigung. Denn wenn so viel auf dich einstürmt, ist es unter Druck oft herausfordernd, noch den Überblick zu behalten.

Wer fängt dich dann auf? Wo darfst du deine Probleme, Fragen und Zweifel „abladen“? Genau hier kommen wir ins Spiel. Als Sparringspartner, als Berater, oder einfach auch nur als Anlaufstelle, um erst einmal den völlig menschlichen Frust loszuwerden. Wir hören zu, wir fangen dich auf. Wir analysieren die Lage als unabhängige Personen außerhalb des Systems. Mit dem neutralen Blick von oben sieht die Sache eventuell schon ganz anders aus. Wir sortieren die Herausforderungen, priorisieren, finden mit dir Lösungen für konkrete Probleme. Oder aber wir unterstützen dich dabei, dass es gar nicht erst so weit kommt, dass du gestresst bist.

✨ Was wir gemeinsam reflektieren:

🔹 ⚠️ Akute Herausforderungen und Konflikte
Wo brennt gerade der Club? Wo ist Handlungsbedarf? Welche Lösungswege gibt es? Wieviel Zeit ist nötig? Was hat Priorität?

🔹 🧍 Deine Rolle
Was brauchst du, um dich sicher und klar in deiner Führungsrolle zu bewegen?

🔹 🧠 Dein Stil
Wie wirkst du? Wofür stehst du? Was ist dir in der Führung wichtig?

🔹 🤝 Deine Beziehung zum Team
Wie gestaltest du Nähe und Distanz, Verantwortung und Vertrauen?

🔹 ⚖️ Deine Balance
Zwischen Präsenz und Rückzug, Entscheidungskraft und Einfühlungsvermögen.

🔹 🧰 Deine Werkzeuge
Mit welcher IT Infrastruktur arbeitest du? Welche Softwarelösungen könnten deine Prozesse verbessern und für mehr Effizienz sorgen?

🧩 Wenn du tiefer einsteigen möchtest:

… nutzen wir bei Bedarf zwei wissenschaftlich fundierte Diagnosetools. Sie helfen dir, dein Profil zu schärfen und zu verstehen, wie dein Team tickt:

🎯 Du erkennst, wie du andere erreichst
ohne Projektion – sondern durch echte Erkenntnis.

🧠 Du führst bewusster, individueller und nachhaltiger, weil du deine Stärken und Denkstile kennst.

🤝 Du stärkst Motivation und Bindung im Team
indem du gezielt auf die Motive deiner Mitarbeitenden eingehst.

🎯 Du setzt Kompetenzen gezielt ein
und nutzt Ressourcen effizienter – für gemeinsame Ziele

Lass uns gemeinsam herausfinden, ob das Reiss Motivation Profile® oder der LINC Personality Profiler® das passende Werkzeug für deine Ziele als Führungskraft ist.